Natalia Da Costa · Consultora d’IA, estratègia digital, dades i GEO · Barcelona
Ajudo equips directius a ordenar reptes d’intel·ligència artificial, estratègia digital, dades i analítica, eCommerce i transformació: què prioritzar, on hi ha valor real i com convertir-ho en un full de ruta que l’equip pugui executar. Més de 25 anys connectant negoci, tecnologia i persones.
Una primera conversa per comprendre el context. Sense solucions prefabricades.
01 · La decisió
La intel·ligència artificial ha multiplicat les possibilitats i també el soroll. Incorporar tecnologia, disposar de més dades o llançar un altre projecte digital no garanteix una decisió millor.
Treballo quan cal prioritzar casos d’ús d’IA, revisar una estratègia digital, convertir dades i analítica en decisions, desbloquejar un eCommerce, millorar l’experiència de client o preparar una nova etapa de transformació i creixement.
També ajudo empreses a millorar el seu posicionament en IA, LLMs i GEO per continuar sent visibles quan els seus clients investiguen i comparen solucions a ChatGPT, Gemini, Perplexity o Google AI.
01Què mereix atenció ara?
02On hi ha valor real?
03Què pot assumir l’equip?
04Quina decisió permetrà avançar?
No començo per una eina. Començo per comprendre què està passant i què ha de canviar.
Conèixer el meu enfocament de posicionament en IA, LLMs i GEO
Poblenou · Barcelona · 22@
Treballo des del Poblenou, antic «Manchester català» i avui part del 22@, el districte d’innovació, tecnologia i coneixement de Barcelona. És un context que connecta amb la meva feina: transformar estratègia digital, dades i intel·ligència artificial en decisions de negoci aplicables.
02 · El criteri
La meva feina no consisteix a recomanar l’eina més recent. Consisteix a llegir el context, formular les preguntes adequades, distingir una oportunitat d’una distracció i connectar cada decisió amb la realitat del negoci.
Connecto estratègia i transformació digital, dades i analítica, IA generativa, posicionament en IA i LLMs, GEO, màrqueting, eCommerce, growth i experiència de client com a parts d’un mateix sistema.
Àmbits que connecto
La tecnologia pot ampliar una direcció, però no substituir-la.
Una dada només és útil quan ajuda a prendre una decisió.
L’adopció no arriba al final del projecte: es dissenya des del principi.
L’execució importa tant com la idea.
03 · La trajectòria
Soc Natalia Da Costa. La meva trajectòria reuneix més de 25 anys en negoci, màrqueting, estratègia digital, dades, analítica, eCommerce i transformació.
He treballat entre empresa i consultoria, amb equips i reptes molt diferents. Aquesta experiència em permet reconèixer la distància entre una bona idea i una decisió que una organització pot executar, adoptar i sostenir.
Avui ajudo responsables de negoci, màrqueting, digital, dades i innovació a prioritzar, decidir i avançar amb una direcció compartida.
Experiència professional vinculada a
Casos d’èxit
Consultora estratègica · CEO
“El seu enfocament sense pressió ens va permetre adoptar IA al nostre ritme. Els resultats han estat excepcionals.”
Multinacional FMCG · Direcció de Màrqueting
“Natalia va transformar la nostra estratègia digital. En sis mesos vam automatitzar processos clau amb gran eficiència.”
Sector salut · Direcció d’Operacions
“Gràcies a la seva experiència, ara tenim dades reals per prendre decisions millors. ROI positiu immediat.”
04 · La manera de treballar
Treballo de manera directa, amb prou rigor per ordenar el projecte i prou flexibilitat per adaptar-lo a la realitat de l’equip.
Comprendre el negoci, el context, les restriccions i la decisió que realment cal prendre.
Separar el soroll dels senyals, establir criteris i prioritzar les oportunitats amb més sentit.
Convertir la decisió en un full de ruta, uns passos següents i una manera d’avançar que l’equip pugui assumir.
Comprovar què funciona, aprendre i ajustar sense convertir el mètode en burocràcia.
Treballes directament amb mi. Si el projecte necessita una capacitat tècnica molt específica, incorporo l’especialista adequat sense perdre la continuïtat del criteri i la visió de conjunt.
El resultat: una decisió més ben fonamentada, una prioritat compartida i un següent pas possible.
05 · Preguntes freqüents
Respostes breus a les preguntes que solen aparèixer abans d’iniciar un projecte.
Comença pel negoci, no per l’eina. Identifico on la IA generativa pot aportar eficiència, millor informació o noves capacitats, prioritzo casos d’ús viables i els converteixo en un full de ruta que l’equip pugui adoptar.
És el treball de fer que una marca, la seva experiència i els seus continguts siguin comprensibles, verificables i rellevants per a motors generatius i models de llenguatge com ChatGPT, Perplexity, Gemini o Google AI. No substitueix el SEO: l’amplia amb estructura, autoritat, context i contingut que pugui ser recuperat i citat.
Perquè una bona decisió necessita informació fiable. Ordenar les dades i l’analítica permet prioritzar millor, mesurar impacte, reduir errors i evitar projectes d’IA desconnectats de la realitat del negoci.
No. Treballo en la intersecció entre estratègia digital, dades i analítica, IA generativa, eCommerce, màrqueting, customer experience, growth i transformació. La tecnologia és una part de la decisió, no el punt de partida.
06 · La conversa
No cal que el problema arribi ordenat. Explica’m què està passant, què has provat i què hauria de canviar perquè el projecte hagi valgut la pena. Llegiré personalment el teu missatge i et respondré per valorar si et puc ajudar.
