Natalia Da Costa · Consultora de IA, estrategia digital, datos y GEO · Barcelona
Ayudo a equipos directivos a ordenar retos de inteligencia artificial, estrategia digital, datos y analítica, eCommerce y transformación: qué priorizar, dónde existe valor real y cómo convertirlo en una hoja de ruta que el equipo pueda ejecutar. Más de 25 años conectando negocio, tecnología y personas.
Una primera conversación para comprender el contexto. Sin soluciones prefabricadas.
01 · La decisión
La inteligencia artificial ha multiplicado las posibilidades y también el ruido. Incorporar tecnología, disponer de más datos o lanzar otro proyecto digital no garantiza una mejor decisión.
Trabajo cuando hay que priorizar casos de uso de IA, revisar una estrategia digital, convertir datos y analítica en decisiones, desbloquear un eCommerce, mejorar la experiencia de cliente o preparar una nueva etapa de transformación y crecimiento.
También ayudo a empresas a mejorar su posicionamiento en IA, LLMs y GEO para seguir siendo visibles cuando sus clientes investigan y comparan soluciones en ChatGPT, Gemini, Perplexity o Google AI.
01¿Qué merece atención ahora?
02¿Dónde existe valor real?
03¿Qué puede asumir el equipo?
04¿Qué decisión permitirá avanzar?
No empiezo por una herramienta. Empiezo por comprender qué está ocurriendo y qué necesita cambiar.
Poblenou · Barcelona · 22@
Trabajo desde Poblenou, antiguo «Manchester catalán» y hoy parte del 22@, el distrito de innovación, tecnología y conocimiento de Barcelona. Es un contexto que conecta con mi trabajo: transformar estrategia digital, datos e inteligencia artificial en decisiones de negocio aplicables.
02 · El criterio
Mi trabajo no consiste en recomendar la herramienta más reciente. Consiste en leer el contexto, formular las preguntas adecuadas, distinguir una oportunidad de una distracción y conectar cada decisión con la realidad del negocio.
Conecto estrategia y transformación digital, datos y analítica, IA generativa, posicionamiento en IA y LLMs, GEO, marketing, eCommerce, growth y experiencia de cliente como partes de un mismo sistema.
Ámbitos que conecto
La tecnología puede ampliar una dirección, pero no sustituirla.
Un dato solo es útil cuando ayuda a tomar una decisión.
La adopción no llega al final del proyecto: se diseña desde el principio.
La ejecución importa tanto como la idea.
03 · La trayectoria
Soy Natalia Da Costa. Mi trayectoria reúne más de 25 años en negocio, marketing, estrategia digital, datos, analítica, eCommerce y transformación.
He trabajado entre empresa y consultoría, con equipos y retos muy diferentes. Esa experiencia me permite reconocer la distancia entre una buena idea y una decisión que una organización puede ejecutar, adoptar y sostener.
Hoy ayudo a responsables de negocio, marketing, digital, datos e innovación a priorizar, decidir y avanzar con una dirección compartida.
Experiencia profesional vinculada a
Casos de éxito
Consultora estratégica · CEO
“Su enfoque sin presión nos permitió adoptar IA a nuestro ritmo. Los resultados han sido excepcionales.”
Multinacional FMCG · Dirección de Marketing
“Natalia transformó nuestra estrategia digital. En seis meses automatizamos procesos clave con gran eficiencia.”
Sector salud · Dirección de Operaciones
“Gracias a su experiencia, ahora tenemos datos reales para tomar mejores decisiones. ROI positivo inmediato.”
04 · La forma de trabajar
Trabajo de forma directa, con suficiente rigor para ordenar el proyecto y suficiente flexibilidad para adaptarlo a la realidad del equipo.
Comprender el negocio, el contexto, las restricciones y la decisión que realmente hay que tomar.
Separar el ruido de las señales, establecer criterios y priorizar las oportunidades con mayor sentido.
Convertir la decisión en una hoja de ruta, unos próximos pasos y una forma de avanzar que el equipo pueda asumir.
Comprobar qué está funcionando, aprender y ajustar sin convertir el método en burocracia.
Trabajas directamente conmigo. Si el proyecto necesita una capacidad técnica muy específica, incorporo al especialista adecuado sin perder la continuidad del criterio y la visión de conjunto.
El resultado: una decisión mejor fundamentada, una prioridad compartida y un siguiente paso posible.
05 · Preguntas frecuentes
Respuestas breves a las preguntas que suelen aparecer antes de iniciar un proyecto.
Empieza por el negocio, no por la herramienta. Identifico dónde la IA generativa puede aportar eficiencia, mejor información o nuevas capacidades, priorizo casos de uso viables y los convierto en una hoja de ruta que el equipo pueda adoptar.
Es el trabajo de hacer que una marca, su experiencia y sus contenidos sean comprensibles, verificables y relevantes para motores generativos y modelos de lenguaje como ChatGPT, Perplexity, Gemini o Google AI. No sustituye al SEO: lo amplía con estructura, autoridad, contexto y contenido que pueda ser recuperado y citado.
Porque una buena decisión necesita información fiable. Ordenar los datos y la analítica permite priorizar mejor, medir impacto, reducir errores y evitar proyectos de IA desconectados de la realidad del negocio.
No. Trabajo en la intersección entre estrategia digital, datos y analítica, IA generativa, eCommerce, marketing, customer experience, growth y transformación. La tecnología es una parte de la decisión, no el punto de partida.
06 · La conversación
No hace falta que el problema llegue ordenado. Cuéntame qué está pasando, qué has probado y qué tendría que cambiar para que el proyecto haya valido la pena. Leeré personalmente tu mensaje y te responderé para valorar si puedo ayudarte.
